Just in time na construção civil: mais eficiência, menos desperdício
Introdução
Na construção civil, prazos estourados e desperdícios são quase vistos como “normais”. Mas não deveriam ser. Neste artigo, vamos explorar como a filosofia Just in Time (JIT), famosa na indústria automotiva, pode transformar a forma como planejamos, executamos e entregamos obras no setor da construção.
O que é o Just in Time
O conceito de Just in Time nasceu no Japão, com o sistema Toyota de produção. A ideia é simples: entregar o que for necessário, na hora certa, na quantidade exata. Nada de excesso, nada de espera. E isso tem tudo a ver com construção.
O que é Cronograma de Obras
Mais do que uma tabela de datas, o cronograma é o coração do planejamento de qualquer obra. Ele organiza o tempo, define prioridades, distribui recursos e serve como bússola para todos os envolvidos no projeto — de engenheiros a fornecedores.
Por que o Cronograma é Tão Importante?
Sem cronograma, a obra vira um caos. Sem controle, vira prejuízo. Um cronograma bem estruturado permite:
- Previsibilidade de entrega;
- Redução de custos com retrabalho e espera;
- Coordenação eficaz entre equipes e terceiros;
- Otimização de compras e logística.
Os desafios do Just in Time vão muito além do atraso
Os desafios vão muito além de simples atrasos. Caso uma atividade se adiante e o próximo serviço não esteja pronto para ser executado, teremos então falta de frente de serviço, o que, para o Just in Time, é tão prejudicial quanto um atraso.
Em resumo, é necessária uma precisão comparável à de um relógio suíço, além de uma atualização em tempo real para todos os fornecedores, considerando tanto as tendências de atraso quanto de adiantamento.
Suponha que a Fornecedor EXTERNO devesse ser executada no dia 4. É interessante observar que, nem no caso 1 nem no caso 2, ela teria sido realizada no momento ideal. É claro que, no caso 1, o impacto seria menor, pois a atividade 3 já estaria praticamente concluída — mas, ainda assim, haveria a necessidade de aguardar.
Abaixo, serão apresentados dois cenários: um com adiantamento e outro com atraso, respectivamente.
Proposta para solução
Trabalhar com uma precisão cirúrgica é algo utópico, ainda mais quando estamos falando da indústria da construção civil.
A proposta que deve ser feita é trabalhar com um intervalo de tempo, no qual o fornecedor possa atender dentro de um delta T. Além disso, o fornecedor precisa ter meios de monitorar se o seu prazo está se encurtando ou se alargando — ou seja, contar com um cronograma (ou parte dele) compartilhado com o tomador de serviço.
Dessa forma, qualquer pequena variação que possa causar uma distorção no cronograma será percebida imediatamente.
A construção civil caminha para um modelo mais enxuto, ágil e previsível, inspirado diretamente no Just in Time.
