WEBINAR ENGENHARIA E ARQUITETURA
PROGRAMAÇÃO
Data e Hora (Agende)
- 07/12/2023 (Quinta-Feira)
- 19:00 (Brasília)
- Webinar (Link por email e whatsapp)
Método
- 100% ONLINE
- 100% GRATUITA
PROFISSIONAL
Rodrigo Oliveira
Eng. Civil. Atua com projetos há 10 anos. É Diretor Técnico da Timework. Hoje trabalha desenvolvendo soluções para a Construção Civil.
EMENTA
Resumo
- DEFINIÇÃO GERENCIAMENTO DE PROJETOS ORIENTADO AO TEMPO
- PLANEJAMENTO DE UM PROJETO
- ESCOPO
- TEMPO
- CÁLCULO DO VALOR DO PROJETO
- AUTOMONITORAMENTO DO PROJETO
- MÉTRICAS E PDCA APLICADO AO GERENCIAMENTO DE PROJETO
Entregáveis
- PLANILHA GERENCIAMENTO DE PROJETO
- MÉTRICA DE QUALIDADE
- CUSTO R$/H
- KPI MONETÁRIA
- APOSTILA DA AULA
- EAP PROJETO DE REFORMA (EDITAVÉL)
Aqui está um resumo do conteúdo que abordaremos durante o webinar:
Explore um Mundo de Eficiência: Webinar sobre Gerenciamento de Projetos Orientado ao Tempo! Junte-se a nós para uma jornada emocionante, onde desvendaremos os segredos do Gerenciamento de Projetos Orientado ao Tempo. Descubra como a gestão eficaz de prazos pode transformar a forma como você entrega resultados!
No nosso webinar, vamos abordar os seguintes tópicos:
Planejamento Estratégico: A chave para o sucesso de qualquer projeto começa com um planejamento sólido. Saiba como definir escopos, estabelecer metas e objetivos claros para atingir o ápice da eficácia.
Escopo e Tempo: Desvende o poder de um escopo bem definido e aprenda a gerenciar o tempo de forma eficiente. Nossos especialistas compartilharão técnicas de estimativa, agendamento, alocação de recursos e controle de prazos.
Valor que Transforma: Descubra como calcular o valor real do seu projeto, considerando não apenas tempo e recursos, mas também os benefícios financeiros. Aprenda a avaliar o custo e o impacto do projeto de maneira inteligente.
Automonitoramento Revolucionário: Explore as inovações no monitoramento de projetos, onde a intervenção humana é quase zero. Você não vai querer perder isso!
Métricas e PDCA: Saiba como manter o controle contínuo do seu projeto, identificar marcos importantes, avaliar o progresso e fazer os ajustes necessários. Entenda a importância das métricas certas e conheça o ciclo PDCA como sua ferramenta de aprimoramento.
Junte-se a nós para uma experiência enriquecedora e transformadora. Não perca a chance de aprimorar suas habilidades de gerenciamento de projetos. Inscreva-se agora e descubra como o tempo pode ser seu aliado na busca pelo sucesso!